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1、没有树立一个准确的品牌形象：

何为品牌形象，就相当于说起丰田能联想到耐用、说起本田能联想到省油动力好、说起大众能联想到知名度高，尽管实际的情况可能会有出入，但消费者起码有一个记忆点去记住它们。

2、雷诺没有利用好日产：

雷诺作为一个很晚才进入中国市场的品牌，要想“白手起家”难度非常之大。可惜雷诺没有让日产帮忙建立知名度，也没有利用日产在中国已有的生产资源，偏偏要白手起家，结果也能看到。从这里，也能看到日产雷诺三菱联盟的运作非常松散，为什么日本政府建议本田与日产合并从这里就能看出端倪。

3、产品太少产品力不足营销薄弱：

雷诺此前只有科雷嘉、科雷傲、科雷缤三款车支持着东风雷诺，并且这三款车也没有太大的优势和亮点。外形相比其他法系品牌来说可能会更符合国人的审美，动力、油耗、空间等都没突出之处。车少产品力不足其实还不是太大问题，一汽马自达不也是靠着两款车过得挺滋润，问题其实是在营销上下的功夫不够。