+向他提问

作为车队的负责人，必须严格落实公司制定的车队管理制度，始终把安全行车放在首位，高效完成上级交办的各项运输任务，推动车队管理工作更加规范有序。对于驾驶员日常行为规范，咱们得重点抓好以下几点：1. 严格遵守国家交通法律法规，这是咱们行车的基本底线；2. 认真执行公司考勤制度和操作流程，特别是装卸货、车辆检查这些关键环节；3. 要服从统一调度，做好车辆日常维护，做到文明驾驶、安全行车、控制油耗；4. 每天收车后，记得及时导出行车记录仪数据，各类加油、过路费票据要当天签字确认；5. 车辆调度由调度组长全权负责，司机不得私自换车或改变路线。

车队管理者要实时掌握每辆车的运行状态，处理问题时既要讲原则又要有人情味。特别要注意天气变化和道路管制信息，遇到暴雨、大雾这些特殊天气，该停运就要果断停运。平时要以身作则带队伍，该表扬的及时鼓励，该指出的问题也不能含糊，同时要多关心司机们的工作生活，比如定期组织体检、合理安排轮休这些实实在在的事都要考虑到。