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TNGA是丰田新全球架构的缩写，这个体系的出现让丰田彻底改变了生产方式，直接推翻了他们从1950年就开始用的CE工程师制度。从公司管理到研发生产，再到零部件采购，TNGA对丰田自己和供应商都来了个全面大升级。具体来说，TNGA有三个关键点：第一，造车思路大换血——它重新设计了资源分配方式，让每一分钱都花在刀刃上；第二，生产流程大革新——从设计研发到整车制造，再到采购供应链，整个汽车产业链都被整合成一个高效系统；第三，零部件全换代——几乎所有零件都重新设计，核心部件都用上了最新技术，相当于给丰田的制造体系来了个彻头彻尾的升级。