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车辆管理有8个重点。具体来说，企业管车得管哪些方面呢？首先是车辆和司机的档案，得把每辆车和司机的信息都理清楚。然后是行车安全，得想办法预防交通事故。还要能实时监控车辆位置，记录用车情况，比如谁开的车、去了哪儿。加油和维修也不能乱，得有规范流程，最后是费用管理，别让油费、维修费这些开支失控。

为啥要这么麻烦？主要是为了提升运输效率，保障行车安全，另外还得防着有人拿车干坏事，保护社会治安。每个公司得根据自己业务特点和实际情况，先制定一套管车制度，再搭配现在流行的管车软件，比如路歌管车宝这种工具。这样用制度加技术双管齐下，既能更精准地监控车辆，又能把管理难度降下来。