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丰田TPS其实就是丰田家的生产管理模式，也叫丰田生产方式。这个方法是丰田汽车创始人丰田喜一郎提出来的。简单说，它就是根据日本市场那种“少量多样”的需求来生产，把浪费降到最低，让产品更有竞争力。TPS最大的特点就是“拉动式准时化生产”，就是说生产得从最终用户的实际需求出发，整个生产流程要像流水一样顺畅，追求库存最少化，上一道工序做完的零件必须立刻传给下一道工序。生产线上用“看板”（比如卡片或标签）来传递信息。丰田公司成立于1937年8月28日，创始人丰田喜一郎是日本人。他在1929年底去欧美考察过汽车工业，1933年当时还在做织布机的丰田自动织布机公司成立了汽车部门。丰田生产方式是在二战后日本汽车工业面临“多品种小批量生产”这种限制条件下发展起来的。为了跟欧美那种大规模生产模式竞争，丰田只能在一次次失败中摸索，最后才形成了有竞争力的生产管理体系。2021款卡罗拉是台小型车，车身尺寸：长4635毫米，宽1780毫米，高1455毫米，轴距