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要开一家二类汽修厂，得满足这三个硬指标：

一、设备要够硬核

厂子里配的机器设备得跟日常维修量和作业流程相匹配，该有的型号规格不能缺，每台设备都得保证能正常运转。实在没法自备的专用设备，得有正规的合作协议。必备清单包括专用维修设备、检测仪器、常规工具、计量器具这些大类，特别是发动机诊断仪、四轮定位仪这些看家设备必须到位。

二、场地要规范

维修车间和停车区可不是随便划块地就行。首先厂房结构要符合小修保养需求，消防环保都得达标，车间地面要平整结实。停车区要有明确标识线，绝对不能在马路或人行道上占道修车停车，别给街坊邻居添堵。

三、人员要专业

技术团队得这么配：1.技术主管必须有个持证的汽修工程师或高级技师坐镇，得是签了正式劳动合同的镇得住场子的技术大拿；2.维修师傅团队至少要15人起步，不同工种人数要和业务量匹配；3.质检员必须两人以上，都得有交管部门发的质检员证；4.财务岗要配两个会计证持证人员，其中至少一人专门学过汽修行业财务流程。